10个公有制云实践活动取得成功工作经验

2021-02-19 04:08


10个公有制云实践活动取得成功工作经验


10个公有制云实践活动取得成功工作经验 公有制云服务正在从1项减少成本费的技术性发展趋势为1项促进业务流程灵巧性的技术性。公有制云不但让CIO无需经营数据信息管理中心,还能让她们潜心于更有发展战略型的新项目——也便是数据化转型发展新项目。

服务正在从1项减少成本费的技术性发展趋势为1项促进业务流程灵巧性的技术性。公有制云不但让CIO无需经营,还能让她们潜心于更有发展战略型的新项目 也便是数据化转型发展新项目。

不管这代表着开发设计挪动运用、還是剖析数据信息以提升顾客参加度,这些变化都说明公有制云是具备发展战略实际意义的。但CIO们也将云视作1种根据运用灵巧性、DevOps和设计方案逻辑思维来更快搭建手机软件的方法。依据Forrester Research的数据信息显示信息,在这些技术性发展趋势的促进下,全世界公有制云销售市场2020年将提高至1780亿美元,复合型增长率为22%.

很多IT责任人享了她们转为公有制云的业务流程驱动器要素、工作经验和经验教训。许多人还为那些期待向公有制云做发展战略转型发展的CIO们出示了1些好用的提议或工作经验经验教训。

1、商业保险企业Liberty Mutual:把文本文档管理方法迁移到云端

当Liberty Mutual企业的职工埋怨说,从传统式文档系统软件免费下载大中型文本文档是个让人头疼的事儿,CIO Mojgan Lefebvre决策选用根据云的內容管理方法系统软件,而且该系统软件运作在AWS上。

Lefebvre表明,如今她们在全世界18个我国的46个做事处共有1600名商业保险人员、精算师和别的职工免费下载和共享资源大概500,000个数据文档。Liberty职工浏览云文本文档管理方法系统软件Alfresco(运作在AWS地区数据信息管理中心)中的內容。这样的当地化服务出示的文本文档基本上沒有延迟时间,另外节约了Liberty Mutual大概2100万美元的纸张、包装印刷和储存成本费。

这是要打造可以在全世界范畴内合作和运用大家经营规模优点的全世界生产制造力精英团队,这些精英团队以数据化的方法合理地完成这1总体目标,而且让技术性变成促进立而并不是阻碍, Lefebvre说。

Liberty正在将AWS执行的Alfresco拓展遮盖到承保和索赔的一部分。Lefebrvre预计到2018年末,Liberty将以这类方法储存大概3亿份文档。

Lefebvre得出的工作经验经验教训:提早通告职工相关变动,并依据必须出示学习培训。还要保证向最后客户出示 1致的信息内容,并设置期待值,有适度的步骤来适用最后客户 。

2、歌唱会推手Live Nation:云是大家1张 门票

CEO强制性执行云转移的状况非常少见,但Live Nation的副总裁Jake Burns就在2015年末获得来自CEO的指令,企业将100%转移到公有制云。 他期待大家变成1家当代化的、灵巧的企业。

针对Burns是1件很新鮮的事儿,并且Burns早已在考虑到关掉1些数据信息管理中心,并转为最少是的方式。在将Live Nation的公司经营(包含Oracle数据信息库和SAP运用)转移到AWS以前,Burns聘请了大概20名云处理计划方案工程项目师。 大伙儿达到1致,大家摆脱了官僚资本主义工作作风。

许多人都觉得云是基本设备的救星。但Burns说,云端有许多繁杂要素,包含管理方法虚似机、快照和备份数据,以保证成本费不容易失控。 对你的期待值要当心慎重,由于1旦你到了云端,你就会遇到1大堆务必要解决的新难题。 他说他看到过许多由于没法操纵成本费而致使云转移不成功的实例。 也便是说,以具备成本费效益的方法全力以赴投入是能够保证的事儿,大家便是1个很好的证实。

Burns提议说:聘用那些掌握消費云计算技术有关成本费的技术性人员和业务流程人员。这会让你免受成本费上的冲击性。 你必须有人了解这项技术性,而且对成本费负责。 Burns现阶段就在Live Nation担负这1人物角色。

3、多元化化高高新科技企业Honeywell:在云中操纵步骤

霍尼韦尔国际性企业(Honeywell International)选用IBM的公有制云处理计划方案,来管理方法石油和纯天然气生产制造全过程操纵系统软件,这1措施能够在不放弃靠谱性的状况降低低顾客成本费,Honeywell步骤处理计划方案业务流程首席技术性官Jason Urso说。

此前,Urso的IT精英团队负责管理方法生产制造加工厂运作的手机软件。今日,他的精英团队将操纵系统软件运用程 装包 在VMware中,后者又运作在IBM的云中。 根据在云中为布署操纵系统软件,大家能够出示安全性、靠谱和高效率地实际操作这些油井的专用工具,另外不必须之前她们应用的IT基本设备, Urso说。

Honeywell还应用微软Azure来搜集和剖析各种各样生产加工厂的数据信息。这些信息内容有助于向顾客出示怎样提升生产量、一切正常运作時间和职工布署的提议。

遭遇的挑戰:针对那些习惯性了管理方法手机软件和硬件配置的职工来讲,转移到云组成了变动管理方法层面的1大挑戰。 大家必须全新升级的IT和运用专业技能,因此这是大家必须做出的1个十分重特大的机构转型, Urso说,他的精英团队还务必融入在云自然环境中保持互联网安全性和延展性。

4、多元化化生产制造公司UTC:在云中适用智能化加工厂

协同技术性企业(UTC)的主要经营的业务是出示电梯、涡轮机和别的工业生产机器设备,该企业与微软达到发展战略协议书,运用Azure和别的云计算技术适用企业业务流程。

UTC企业首席信息内容官Vince Campisi表明,Azure正在加快用于适用智能化加工厂方案的测算工作能力,包含物连接网络(IoT)作用、当场服务、维护保养和维修、和别的业务流程步骤。Campisi说: 之前,大家要花销两到3个月的時间为工程项目出示专用物理学机器设备,或6到8周的時间提前准备虚似資源。大家如今把这个時间减少到了仅有数日。

UTC的奥的斯电梯单位应用Dynamics 365 CRM,来协助检修技术性人员和市场销售精英团队更好地为顾客服务,预测分析设备什么时候必须检修。

5、通用性电气设备:在AWS、Azure上投注巨资

在把Verizon Terremark首席技术性官Chris Drumgoole招致麾下后,通用性电气设备企业在2014年加速了向公有制云的推动。通用性电气设备首席技术性官Drumgoole表明,企业超出90%的新运用全是在公有制云中运作的。 大家已不在內部布署任何新运用, Drumgoole说。他的报告人是通用性电气设备企业首席信息内容官Jim Fowler.

通用性电气设备在AWS和Azure上运作內部运用和朝向顾客的运用。但通用性电气设备的商用Predix服务平台是1种剖析手机软件,可协助公司在产生常见故障以前为涡轮机和别的工业生产设备出示服务,也是运作在Azure中的。通用性电气设备依然在自身的数据信息管理中心运作对联邦政策法规比较敏感的运用,Drumgoole说。但是他预计,1旦政策法规 遇上 ,她们将迁移到公有制云中。

Drumgoole觉得,在将来完成1切运作在公有制云以前,混和云是1个权宜之计。 大家依然觉得,全球最后将走向公有制云。

Drumgoole今日遭遇的最大挑戰,是决策是重构运用并将其迁移到云中、放入器皿并转移运用,還是让运用死掉并重新写过运用。最繁杂的难题,是通用性电气设备依然必须、可是都还没为云做好提前准备的那些小众运用,比如借助ERP完成业务流程作用的Java运用。

Drumgoole得出的提议是:当心供货商锁住。你转移的每一个PB,都代表着要把更多的操纵权交到你的云出示商。假如你挑选再次迁回这些数据信息的话,那将是1个很大的挑戰。因而,通用性电气设备都还没彻底迁移到AWS和Azure. 走出去并不是1个非常容易的事儿。大家想像着1个大家已不物理学上、战术上操纵大家自身数据信息的全球。由于假如我被我的供货链锁住,我就会舍弃当初我要想的挑选, Drumgoole说。

6、大多数会中国人寿保险企业MetLife:公有制云保证了速率和灵便性

公有制云是MetLife(中美联泰大多数会中国人寿保险)不能切分的1一部分,该企业首席技术性构架师Alex Seidita应用云手机软件为顾客出示差别化的服务并改进经营。MetLife转移到云的最大缘故便是速率和业务流程灵巧性,另外云也正好 根据全自动化完成了成本费的节省 ,Seidita说。

MetLife应用微软Azure为其微服务出示驱动力,包含呼唤管理中心作用和Infinity(顾客用来储存相片、文本文档和别的內容的运用)。因而,MetLife将新虚似机的布署時间均值降低了83%.另外,MetLife还应用IBM Softlayer来运作灾祸修复即服务。

因为Seidita的精英团队早已从云中搜集了最好实践活动,并将其应用于MetLife自身的数据信息管理中心,因而转移到Azure和Softlayer能获得附加的益处。 大家早已可以在內部和外界运用一样的工作能力来完成全自动化,从而提升速率和灵便性, Seidita说。

Seidita得出的提议是:CIO们,非常是那些在受管控制造行业工作中的CI们,应当用心考虑到哪些手机软件服务合适转移到云端。MetLife建立了1种 云计算技术评定 ,依据安全性和整治规定,核查运用库存以明确哪些运用能够迁移到云中,和哪些新运用应当在云中开发设计。

7、美国金融机构:在云上做业务流程

美国金融机构(Bank of America)长期性以来1直回绝转为公有制云服务,宣称其经济发展效益不值得得这么做,而且她们早已在手机软件界定互联网(SDN)获得了1些成效。

但是,美国金融机构与微软Azure和Oracle达到关键的云买卖,吃惊了业界。美国金融机构将应用Azure来适用运用当代化,这是其数据化转型发展的重要构成一部分,这1转型发展方案中还包含将200,000名职工转移到应用Office 365.现阶段,美国金融机构应用Oracle数据信息库做ERP和会计。

安全性地做虚似化的工作能力有了明显提升, 美国金融机构首席经营和技术性官Cathy Bessant在2017年10月的Forbes CIO Next交流会上这样表明。但Bessant填补说: 你会发现,大家在公有制云、付费即用云层面十分十分慎重。 另外她指出,她不确定性除美国金融机构的运用以外云中还运作着谁的运用,和这些运用对美国金融机构运用的速率、安全性性或服务水平有如何的危害。

虽然这般,Bessant表明,截至2019年末技术性工作中负载中有80%将运作在某种虚似化堆栈中。

8、服务企业Merrill:公有制云协助大家转型发展为1家高新科技企业

Merrill Corp.是1家出示虚似代管室内空间储存公司比较敏感信息内容(合拼和回收文档等)的企业,该企业正在做业务流程转型发展,她们应用微软Azure公有制云来完成这1总体目标。负责转型发展的首席技术性官Brad Smuland表明,云计算技术将让这家服务企业转型发展变成1家高新科技企业。

Smuland在微软Azure中运作大概1700台服务器,在当地数据信息管理中心运作4500台服务器,并且他每日都要把更多的服务器转移到Azure.Smuland说,不像同行业们只是由于成本费持续升高而迫不得已转移到云端,他紧密关心的是Azure的消費成本费。他应用Turbonomic的云成本费管理方法专用工具,依据优化算法明确哪一个服务平台的成本费更低或进行测算每日任务的特性更好,全自动将工作中负载从当地服务器迁移到Azure,反之亦然。

Smuland表明,这1变化规定Merrill这家在全世界36个地域有3000名职工的公司再次设计方案IT系统软件,再次塑造优秀人才专业技能。他迫不得已聘用和学习培训职工,包含手机软件工程项目师、互联网安全性工程项目师、商品主管和客户体验设计方案师。这些技术性人员兼具当地和云基本构架,负责新的互联网安全性实体模型,并在DevOps自然环境中应用微服务搭建原生态云运用。现有的1些IT职工 同意 走了,但Smuland说他迫不得已促进别的职工走上转型发展之旅,强调做这样的转移怎样更具文化艺术性而并不是作用性。

大家对外开放心理状态全心全意投入,但具体比我预期的投入更多。转型发展紧紧围绕着专业技能转变、文化艺术转型和方式的转型。这涉及到到人员构造和经营方法,大家在这些层面开展了很多的工作中。

Smuland得出的提议是:在更改IT文化艺术氛围和提高专业技能相当关键,但另外Smuland表明,CIO们务必与发展战略协作小伙伴协作才可以获得取得成功。 这些重要的发展战略协作小伙伴关联(比如微软和Turbonomic)对取得成功和速率相当关键。沒有她们,我做不到的。大家CIO们经常会感觉甚么都要自身推动、自身开发设计、自身处置权负责。

9、美国航空企业:公有制云大家展翅高飞

以便推动与业务流程负责人的合作并完成手机软件交货的全自动化,美国航空企业在云中寻找了回答。依据美国航空企业顾客技术性副总裁Daniel Henry的说法,她们正在将企业网站、挪动运用和别的数据服务迁移到IBM云服务中,以促进构架升级和加速手机软件开发设计。Henry说,挑选IBM的重要缘故是看中了IBM与Cloud Foundry的协作,Cloud Foundry是美国用于开发设计 云原生态 运用的开源系统服务平台即服务自然环境。

大家期待创建1个运用,使大家可以迅速向网站加上作用并考虑业务流程要求。在IBM云中建立大家的云当地运用,让大家还有机会保证这1点。

Henry说,美国航空企业还选用了IBM的 车库 方式,在其中包含构架、应用微服务开发设计手机软件的最好实践活动、灵巧性和DevOps.这个念头是以便使美国航空企业的工程项目师可以更好地与业务流程负责人协作,完成手机软件交货步骤的全自动化,提升职工和顾客的运用开发设计速率。

针对美国航空企业来讲,云是再次营造IT精英团队向公司交货手机软件方法的开启点。 这其实不是说,规定你迁移到云端,但这足以促进你说, 或许大家必须再次评定1下大家进行业务流程的方法,以提升高效率和改进合作 。

Henry说,虽然美国航空企业多年来1直与IBM协作,特别是应用IBM的技术专业服务,但她们其实不是1下子就踏进了云计算技术的大门。 大家做了普遍的PoC,对結果觉得十分激动。她们保证了。

Henry得出的提议是:放开手去做吧。尽管有很多有关云的信息内容让人头疼,但CIO们应当敢于探险。公司也应当致力于自身重构。 不能能始终保持现况,不然你就看不见高效率的提高,你务必了解,結果是会变得更好。

10、家谱网站Ancestry:在公有制云中种下你的大家族树

遗传基因组数据信息既服务销售市场近期变得愈来愈具备市场竞争力。以便占得优点,Ancestry公布将将 全押 AWS:AWS将承载Ancestry的数10亿条历史时间纪录,包含家谱和顾客脱氧核糖核酸概述,Ancestry商品和技术性实行副总裁Nat Natarajan这样说道。

大家竭尽全力,由于大家坚信要再次发展趋势大家的业务流程,就必须提升自主创新速率, Natarajan说。在6个月内,Ancestry早已将超出1半的数据信息 8PB 迁移到AWS,他表明,伴随着更多消費者找寻相关其先祖的信息内容,Ancestry将完成更快的国际性化提高。

Ancestry应用了AWS好几个服务(包含服务平台即服务、无服务器测算和别的专用工具),早已将12,000个服务器案例中的6000个服务器案例和550个数据信息库转移到AWS云,其总体目标是在2017年末前把绝大多数Ancestry消費商品转移到AWS.

Natarajan表明: 速率是大家真实的驱动力。大家多快能保证一些事?大家坚信这是大家做到总体目标的最快方法。

Natarajan得出的提议是:获得高管适用,了解到转移到云其实不是有关技术性,而更多地是有关经营、步骤和人员,而且任职1位专业的责任人来负责这个转型发展。Natarajan说: 想一想经营方法、文化艺术和专业技能上的变化,这些相当关键。


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